.png){kind=logo}
De CFO van de toekomst: welke CFO heeft jouw organisatie nodig?
Publicatiedatum: 29 september 2026
Wat onderscheidt succesvolle CFO's en hoe verandert hun rol?
De rol van de CFO verandert. Waar de Chief Financial Officer traditioneel verantwoordelijk was voor financiële sturing, rapportage en compliance, wordt tegenwoordig steeds vaker verwacht dat de CFO ook richting geeft aan strategie, transformatie, technologie en AI.
Dat verandert ook wat organisaties nodig hebben van hun volgende CFO. Welke vaardigheden worden belangrijker? Welke expertise is schaars? En hoe bepaal je welk CFO-profiel past bij jouw organisatie en ambities?
In deze eguide lees je wat succesvolle CFO’s onderscheidt en waar je op moet letten bij de selectie van een nieuwe CFO. De inzichten zijn gebaseerd op data uit 23 landen, meer dan 1,96 miljoen CFO-profielen, 75.375 actieve vacatures en onze eigen CFO-bemiddelingen tussen 2023 en 2026.
Download de eguide en ontdek naar welke kwaliteiten jij moet zoeken in je volgende CFO.
De rol van de CFO wordt breder
Wereldwijd geeft 82% van de CFO’s aan dat hun verantwoordelijkheden zijn uitgebreid. Naast finance zijn zij steeds vaker betrokken bij onder meer strategie, ESG, M&A, corporate development en digitalisering.
Die bredere verantwoordelijkheid vraagt om een breder profiel. Succesvolle CFO's combineren financiële expertise met strategisch en commercieel inzicht, leiderschap, stakeholdermanagement en kennis van technologie en AI.
De juiste CFO is meer dan een goed cv
Kennis en ervaring zijn belangrijk, maar uiteindelijk moet een CFO ook passen bij de organisatie en de koers die zij wil varen. Daarbij is vooral de samenwerking met de CEO en board belangrijk.
45% van de vertrekkende CFO’s noemt een verschil van inzicht met de CEO of board over de strategische koers als belangrijke reden voor vertrek. Bij CFO recruitment is het daarom belangrijk om verder te kijken dan ervaring en financiële expertise alleen.
In deze eguide ontdek je:
- Welke kwaliteiten succesvolle CFO's onderscheiden
- Welke CFO-vaardigheden schaars zijn
- Waarom CFO-aanstellingen soms niet goed uitpakken
- Hoe AI de CFO-rol verandert
- Waar je op moet letten bij het werven van een CFO
Download de eguide door het formulier aan de rechterkant in te vullen.
-
Welke vaardigheden heeft een succesvolle CFO nodig?
Financiële expertise blijft de basis, maar van CFO's wordt steeds meer verwacht. Strategisch en commercieel inzicht, kennis van digitalisering en AI, stakeholdermanagement en leidinggeven aan mensen, verandering en transformatie worden steeds belangrijker. In de eguide lees je welke zes kwaliteiten een belangrijke rol spelen voor de CFO van de toekomst.
Heb je hulp nodig bij CFO recruitment in Amsterdam, Rotterdam of Eindhoven? Ons executive search team helpt je graag verder.
-
Waar moet je op letten bij het aannemen van een CFO?
Wie een CFO wil aannemen, doet er goed aan verder te kijken dan financiële kennis en ervaring. Een CFO moet ook als strategisch partner kunnen samenwerken met de CEO en het leiderschapsteam. Strategisch inzicht, ervaring met tranformatie, kennis van technologie en AI en sterke stakeholdermanagement spelen daarbij een belangrijke rol.
Ook de relatie met de CEO en board is belangrijk. 45% van de vertrekkende CFO's noemt een verschil van inzicht met de CEO of board over de strategische koers als belangrijke reden voor vertrek.
Wil je graag eens sparren met een van onze executive search consultants? Neem contact op.
-
Hoe verandert de rol van de CFO?
De rol van de CFO wordt steeds breder. Naast de traditionele verantwoordelijkheid voor finance spelen CFO's een grotere rol bij strategie, transformatie, technologie, AI en belangrijke beslissingen binnen de organisatie.
Wereldwijd geeft 82% van de CFO's aan dat hun verantwoordelijkheden zijn uitgebreid. Dat verandert ook wat organisaties van hun CFO verwachten.
-
Welke invloed heeft AI op de werving van CFO's?
CFO's krijgen een steeds grotere rol bij de toepassing van AI, digitalisering van de financefunctie en vraagstukken rondom governance. Daardoor zoeken organisaties vaker CFO's die financiële expertise kunnen combineren met kennis van technologie, data en AI.
Uit het onderzoek blijkt dat de vraag naar deze digitale en AI-gerelateerde vaardigheden sneller groeit dan het beschikbare aanbod.
-
Waar kunnen CFO's op letten bij een volgende carrièrestap?
Naast de inhoud en verantwoordelijkheden van de functie is het belangrijk om te kijken naar de organisatie en de mensen met wie je gaat samenwerken. Vooral de relatie met de CEO en board speelt een belangrijke rol.
Nu CFO's steeds vaker als strategisch partner optreden, kan een goede aansluiting op visie, verwachtingen en manier van samenwerken bepalend zijn voor een succesvolle volgende stap.
Recruitment services
-
Permanente werving & selectie
Laat ons je helpen bij het vinden van de juiste vaste medewerkers.
Lees meer -
Executive search
Wij brengen je in contact met de strategisch leider die jouw organisatie nodig heeft.
Lees meer -
Interim Management
Onze interim kandidaten zorgen voor structurele verbeteringen en succesvolle projecten.
Lees meer -
Recruitment Market Intelligence
Neem de juiste wervingsbeslissingen met behulp van op maat gemaakte datarapporten.
Lees meer