Interim finance in 2026: specialisten hebben de markt in handen

De vraag naar interim finance professionals trekt de afgelopen maanden opnieuw aan, na een uitdagend 2025. De handhaving van de Wet DBA door de belastingdienst, geopolitieke onzekerheid en kostenbewustzijn zorgen wel voor een verandering in de inhoud van interimopdrachten, ziet Mathijs Helderman, interim recruitment consultant bij Robert Walters. “Kostenbesparingen en digitalisering zijn dit jaar belangrijke thema's waarvoor kennis van buiten vaak essentieel is. Daardoor groeit ook in een uitdagende markt de vraag naar interim.”  

Groeiende vraag naar interim finance specialisten 

Het aantal beschikbare interim financials is in de afgelopen jaren licht toegenomen, doordat meer professionals in een gunstige markt hebben gekozen voor een bestaan als interimmer.  

De afgelopen maanden is de vraag verschoven: waar eerder veel ruimte was voor generalistische profielen, ligt de nadruk nu op specialistische kennis. Helderman: ‘Een finance interimmer met een trackrecord in vergelijkbare trajecten wordt sneller ingehuurd dan een generalist.’ 

In deze dynamiek blijven vooral de ‘ras-interimmers’ overeind: professionals die heel bewust gekozen hebben voor het zelfstandig ondernemerschap en zich goed kunnen bewegen in een markt die steeds specifieker en projectmatiger wordt. De groep generalisten voor wie de gunstige markt de belangrijkste drijfveer was om voor een bestaan als interimmer te kiezen staan voor een keuze: specialiseren of terug naar een vast dienstverband. Zij kiezen vaak voor het laatste, ziet Helderman. Voor de interim finance specialisten is het essentieel om hun profiel scherp te positioneren, met focus op specialisatie, sectorervaring en bewezen resultaten, adviseert Helderman.  

Change management, M&A en ERP 

De projecten waar interim het vaakst op ingezet wordt, zijn change management, M&A-projecten, ERP-implementaties en de optimalisatie van finance en control teams. Organisaties zoeken daarbij interim financials die deze trajecten van begin tot eind kunnen overzien en aansturen.  

Helderman: ‘’Deze opdrachten vragen om interimmers die niet alleen inhoudelijke expertise meebrengen, maar ook snel kunnen schakelen in complexe, vaak multidisciplinaire omgevingen.”  

Daarnaast ziet Helderman een groeiende vraag naar expertise op het snijvlak van finance en IT, bijvoorbeeld in BI-tools, AI-toepassingen en ERP-systemen. ESG-specialisten zijn momenteel minder in trek dan vorig jaar, deels door uitgestelde wetgeving en prioriteitsverschuivingen binnen organisaties. 

Interim tarieven stabiliseren 

De stijging van interim tarieven lijkt te stabiliseren. Organisaties blijven kostenbewust, maar zijn bereid te investeren in hoogwaardige, gespecialiseerde interim finance professionals. 

Opdrachtovereenkomsten duren vaak initieel zes tot negen maanden, waarbij verlengingen kritisch worden beoordeeld, maar zeker mogelijk zijn. Er wordt daarbij gekeken naar de voortgang van het project en of de ingehuurde interim finance professional nog steeds de juiste persoon is voor de opdracht. Helderman: “Budgetten zijn dit jaar krapper, maar de bereidheid om te investeren in business critical expertise is er zeker.”  

Breder kijken dan harde ervaring 

Voor opdrachtgevers is het in de huidige markt belangrijk om verder te kijken dan alleen vakinhoudelijke ervaring. Helderman: ‘’Juist nu er meer aanbod is van interim finance professionals, ontstaat er ruimte om selectiever te zijn en echt te kiezen voor de beste interimmer. Dat betekent niet alleen kijken naar achtergrond en ervaring, maar juist ook naar persoonlijkheid en commitment. Hoewel je als interimmer geen onderdeel bent van het team, is het toch van belang dat er een goede match is. Helderman: “Verschillende finance interimmers hebben vaak vergelijkbare specialistische kennis. Juist iemands soft skills en de match met de organisatie zorgen ervoor dat de organisatie meebeweegt in de verandering.”

Aan interim finance professionals adviseert Helderman om mee te bewegen met de huidige markt. Flexibiliteit in verwachtingen rondom tarief en inzet versterken de positionering. Helderman: ‘Wie helder kan maken welke waarde hij of zij toevoegt en zich aanpast aan de dynamiek van de markt, vindt sneller een nieuwe opdracht.’ 

Meer informatie  

Wil je meer advies over de inzet van interim finance professionals of heb je hulp nodig bij interim recruitment in Rotterdam, Amsterdam of Eindhoven? Plan een oriëntatiegesprek of neem vrijblijvend contact op met Mathijs Helderman via mathijs.helderman@robertwalters.com of tel. +31 (0) 10 7998 090.