Op 27 november 2014 organiseerde Robert Walters een netwerkevent voor young professionals in het financiële werkveld in Zuid-Nederland. Stan Peeters gaf een presentatie onder de titel "Hoe word ik een allround CFO". We delen zijn zes tips met je.
1. Maak een plan
‘Ik begon mijn loopbaan als fiscalist. Op 23-jarige leeftijd rolde ik uit de schoolbanken en stroomde ik als junior bij een van de – toen nog – Big Five naar binnen. Maar algauw merkte ik dat het vak van belastingadviseur mijn hart niet gestolen had. Als fiscalist begint je werk pas als het geld in het bedrijf allang is verdiend. Dat gaf mij het gevoel achter de feiten aan te lopen en het verlangen om juist meer bij de businessprocessen van het bedrijf betrokken te worden. Die kans kreeg ik toen ik contact kreeg met de recruitmentafdeling van chemiebedrijf DSM. Daar zochten ze jonge ambitieuze kerels die zich wilden verdiepen in het finance-vak. Zo stapte ik al na een jaar over naar DSM. De les? Maak een plan. En stel je plan tijdig bij.’
2. Leer het vak bij een multinational
‘Toen ik eenmaal als controller bij DSM aan de slag was, nam ik me voor om eerst tien jaar bij een multinational te werken. Ik wilde het financiële vak zo breed mogelijk leren, en de beste kansen daarvoor zijn te vinden bij de allergrootste organisaties. Ik werkte vijf jaar bij DSM en kreeg daarna de kans over te stappen naar elektronicagigant Philips. Dat bedrijf had niet alleen een goede naam en een ultraprofessionele organisatie, maar bood ook grotere ontwikkelingskansen die ik erg aantrekkelijk vond.’
3. Maak veel fouten
‘Zo was het bij Philips de bedoeling dat ik ervaring zou opdoen in het buitenland. Belangrijker nog: Philips gaf mij de kans om al jong leiding te geven. Dat wilde ik graag – bij mijn eerdere werkgevers was dat minder aan de orde, ook al gaf ik aan dat ik dat graag wilde leren. Philips gooide mij juist in het diepe, liet mij projectteams aansturen waarvan de meeste mensen ouder waren dan ikzelf. Philips dwong mij zo om snel leidinggevende kwaliteiten te ontwikkelen – vooral door veel en vaak missers te maken. Dat was buitengewoon leerzaam.’
4. Respecteer mensen met ervaring
‘Fouten moest ik leren maken. Misschien kan hij het zich niet meer herinneren, maar Henk van Dalen, die later CFO van TNT werd, adviseerde mij niet bang te zijn om op je bek te gaan. Hij vond dat je dat regelmatig moet doen, want daar leer je van. Een andere baas voor wie ik veel respect heb, is René van Schooten, de huidige CEO van Philips Light Sources & Electronics. Hij zei: “Je loopbaan tot je 40e levensjaar is een speeltuin. Daar moet je van leren.” Dat waren uitspraken van twee wijze heren waar ik veel van geleerd heb. Altijd als ik tegen mijn eigen grenzen aanliep, moest ik denken aan de lessen.’
5. Sta eens stil bij de ontwikkeling van je eigen BV
‘Daarom vind ik het belangrijk om mensen in mijn omgeving te hebben met wie ik kan sparren over mijn loopbaan. In mijn geval zijn dat oud-collega’s en vrienden en ook headhunters met wie ik geregeld afspreek. Met hen sta ik stil bij de vraag hoe het gaat met de BV Stan Peeters. Dat kan ik iedereen aanraden: na te denken over de vraag wat je wil met je leven. Wil je je vastklinken in je bedrijf? Wil je je breder ontwikkelen? Wil je onafhankelijker worden van je werkgever? En dan maak ik een businessplannetje voor mijn carrière. Ik doe daar niet geheimzinnig over. Ik zeg ’t zelfs tegen mijn baas als ik weer eens een afspraak heb met een headhunter. Afgelopen zomer had ik nog zo’n afspraak. Daar is niets vreemds aan.’
6. Blijf leergierig
‘Als je mijn verhaal leest, kan het lijken alsof ik alles in mijn loopbaan heb uitgestippeld. Dat is natuurlijk onzin: allereerst is geen enkele loopbaan een rechtlijnig pad. Bovendien is je zicht op de toekomst beperkt. Als je mij vraagt wat ik de komende twintig jaar wil doen, dan zou ik dat niet kunnen zeggen. Ik kijk hooguit vijf jaren vooruit. Vandaar mijn laatste tip: Blijf jezelf ontwikkelen. Wees leergierig en grijp kansen aan als ze zich voordoen. En geniet van alles wat op je pad komt.’
Over Stan Peeters
Allereerst is geen enkele loopbaan een rechtlijnig pad. Bovendien is je zicht op de toekomst beperkt.
Stan Peeters (1972) is in 1995 afgestudeerd aan de Universiteit van Tilburg en heeft in 1999 zijn RC diploma behaald. Hij is zijn carrière in 1995 gestart bij Deloitte in Sittard. Hij heeft vervolgens van 1996 tot 2000 gewerkt voor DSM in rollen als Business Controller waarna hij in 2000 naar Philips is gegaan. Voor Philips heeft hij o.a. in Polen gewerkt als FD voor de Oost-Europese activiteiten van Lighting. Van 2005 tot 2013 was hij in dienst van de Van Gansewinkel Groep in Eindhoven, waar hij in een turbulente periode, waarin VGG werd geacquireerd door private equity partijen KKR en CVC, heeft gewerkt als Group Controller en Interim CFO. Sinds september 2014 is Stan actief als CFO van Veritas Petroleum Services.
