nl

Onze Diensten

Toonaangevende bedrijven in heel Nederland vertrouwen op Robert Walters om snel en efficiënt de juiste mensen te werven. Lees meer over onze dienstverlening.

Meer informatie
Vacatures

Onze consultants nemen de tijd om te luisteren naar jouw ambities, en delen jouw verhaal met vooraanstaande organisaties in Nederland. Laten we samen het volgende hoofdstuk van jouw carrière schrijven.

Bekijk alle vacatures
Onze Diensten

Toonaangevende bedrijven in heel Nederland vertrouwen op Robert Walters om snel en efficiënt de juiste mensen te werven. Lees meer over onze dienstverlening.

Meer informatie
Inzichten & Advies

Of je nu op zoek bent naar talent of naar een nieuwe carrièrestap voor jezelf, wij adviseren je graag over de laatste trends op de arbeidsmarkt en bieden je de inspiratie die je nodig hebt.

Meer lezen
Over Robert Walters Nederland

Voor ons gaat recruitment over meer dan een enkele vacature. Wij helpen organisaties en professionals bij het maken van belangrijke keuzes.

Meer lezen

Werken bij ons

Onze mensen maken het verschil. Lees hun verhaal en kom alles te weten over een carrière bij Robert Walters Nederland.

Ontdek meer

Eguide: sollicitatiegesprekken voeren voor hiring managers

De juiste kandidaat aannemen kan je team écht vooruit helpen. Van de voorbereiding tot het doen van een aanbod: op elk moment kan er iets misgaan. Hoe zorg je ervoor dat je gesprekken eerlijk, effectief en professioneel verlopen? Deze eguide geeft je alle benodigdheden voor sollicitatiegesprekken. Een hulpmiddel voor managers die betere gesprekken willen voeren en met vertrouwen de juiste keuzes willen maken. 

Of je nu op zoek bent naar een vaste of tijdelijke medewerker, of een interim manager, deze eguide helpt je door het hele wervingsproces. Je vindt er tips om je goed voor te bereiden, je gesprekken slim te structureren, de juiste vragen te stellen en kandidaten eerlijk te beoordelen. Ook lees je hoe je onbewuste vooroordelen vermindert en hoe je de ervaring voor kandidaten zo prettig mogelijk maakt. 

De eguide is ontwikkeld door recruitment experts en is toepasbaar voor leidinggevenden op ieder niveau. De gids bevat praktische voorbeelden, handige formats en concrete tips die je direct kunt toepassen. 

Belangrijkste inzichten:

  • Hoe je je gesprekken goed voorbereidt en duidelijke verwachtingen schept
  • Slimme interviewstructuren voor eerlijk en consistent beoordelen
  • Voorbeelden van vragen die écht inzicht geven
  • Tips om onbewuste vooroordelen te herkennen en te voorkomen
  • Hoe je een aanbod doet waar sollicitanten op ingaan


De eguide bevat ook specifieke tips voor verschillende functies, van operationeel tot management niveau. Je leest hoe je panelsessies, één-op-één gesprekken en praktijkopdrachten inzet om kandidaten optimaal tot hun recht te laten komen. 

Waarom is deze eguide waardevol? 

De meeste managers krijgen nooit een officiële training in het voeren van sollicitatiegesprekken. Dat kan zorgen voor onduidelijke processen en gemiste kansen. Deze eguide helpt je dat te voorkomen en geeft je een duidelijke structuur om op terug te vallen. 

Met een consistente aanpak en doordachte vragen vergelijk je kandidaten makkelijker en neem je beslissingen op basis van wat er écht toe doet. Bovendien bied je kandidaten een professionele ervaring die laat zien waar jouw team en organisatie voor staan. 

Download de sollicitatiegids voor hiring managers
Share this article

     

FAQs

  • Hoe voorkom je vooroordelen in sollicitatiegesprekken?

    Gebruik een vaste structuur en een beoordelingssysteem. Door vooraf de meest voorkomende vormen van bias te bekijken - zoals affiniteitbias of het halo-effect - blijf je objectiever tijdens het gesprek. In de complete interview eguide lees je hier meer over, inclusief praktisch advies van experts om biases te voorkomen. 
  • Moet ik elke kandidaat dezelfde vragen stellen?

    Gedeeltelijk wel. Door bij de kernvragen in je gesprekken consequent te blijven, kun je kandidaten namelijk eerlijk met elkaar vergelijken. Je kunt uiteraard nog wel vervolgvragen stellen op basis van hun individuele antwoorden. 
  • Hoeveel competentiegerichte vragen moet ik stellen?

    Stel minimaal drie vragen die gericht zijn op de belangrijkste vaardigheden voor de functie, zoals samenwerken, leiderschap of probleemoplossend vermogen. Zo kun je kandidaten op een eerlijke en consistente manier beoordelen.