Vaakgestelde vragen over interim management

1. Wat is interim management?

Bij interim management wordt een hooggekwalificeerde senior manager voor een bepaalde periode in een organisatie tewerkgesteld. Deze hooggekwalificeerde persoon werkt volledig ter beschikking van de organisatie en neemt de operationele verantwoordelijkheid op zich in het kader van een welomschreven opdracht die hij of zij op zelfstandige basis uitvoert.

Ontdek ons doel

2. Wie doet een beroep op interim managers?

Organisaties waarderen in toenemende mate de effectiviteit en kostenefficiëntie van interim managers. Het besef groeit dat dergelijke leidinggevenden niet alleen kunnen worden ingezet als 'crisisbron', maarook als een georganiseerde hulp die de organisatie niet bindt aan de verplichtingen van vaste arbeidscontracten. Interim managers kunnen naast tactische resultaten ook een grote strategische waarde bieden.

Kom alles te weten over de Europese interim management arbeidsmarkt

3. Wie zijn interim managers?

Interim managers hebben een duidelijke carrièrekeuze gemaakt voor interim management en zijn van mening dat werken op zelfstandige basis hun volharding en focus vergroot. Zij worden ingezet op tijdelijke posities in de managementstructuur van een onderneming, hetzij in een functionele rol, hetzij om een specifiek kortetermijnproject uit te voeren. Robert Walters heeft de motivatie, bekwaamheid en slagingskans van elke interim manager grondig gecontroleerd voordat hij of zij voor een opdracht wordt voorgedragen.

Word interim manager

4. Wanneer kan een interim manager nuttig zijn?

Project- en change management

In een steeds competitievere bedrijfsomgeving beschikken interim managers over de specifieke vaardigheden en ervaring om het succes van een groot aantal projecten te garanderen:

overnames of plotse take-overs
verhuis, uitbreiding of consolidatie van faciliteiten (kantoor of productie)
opstarten of sluiten van een bedrijf, dochteronderneming of afdeling
verbetering van efficiëntie, productiviteit of winstgevendheid
re-engineering van bedrijfsprocessen
crisis- en transitie management

Wanneer organisaties hun activiteiten hebben afgebouwd of ingekrompen, heeft het verlies van een leidinggevende een grotere impact dan in het verleden. Interim managers floreren in tijden van crisis en vullen de leemtes op die veroorzaakt worden door:

plotseling verlies van een leidinggevende door ontslag of ziekte
geplande of ongeplande ontslagen
een langdurig rekruteringsproces door een gebrek aan middelen en talenten op de markt
zwangerschapsverlof
een gebrek aan specifieke competenties
een gebrek aan coaching en opleiding

Voordelen die een interim manager te bieden heeft

5. In welke domeinen kan een interim manager nuttig zijn

general management
finance and administration
manufacturing
supply chain
human resources management
sales & marketing
information technology
functionele projecten (business process re-engineering)

Ontdek onze expertise

Stuur je CV

Bezorg ons je CV zodat we jou écht leren kennen.

CV doorsturen

Reade Thompson-Trott runs a successful consultancy, AstonJames – specialising in business and technology transformation...

From high-school teacher to lawyer to government policymaker, Anna-lee Annett’s career has spanned a wide variety of jobs...

Nisa is an underwear and activewear manufacturer with an aim to provide employment opportunities to refugees...