Hoe haal je het maximale uit je middenmanagement

Het middenmanagement speelt een cruciale rol binnen iedere organisatie. Zij vormen de schakel tussen het topmanagement en de uitvoerende medewerkers. Hoe zorg je ervoor dat je middenmanagement optimaal functioneert en tegelijkertijd gemotiveerd en betrokken blijft? In dit artikel geven we je een checklist van 6 belangrijke stappen die je kunt nemen om het maximale uit je middenmanagement te halen.  

1. Snap met welke uitdagingen je managers kampen

Middenmanagers moeten continu de balans vinden tussen het voldoen aan de verwachtingen van hun leidinggevenden, en het aansturen en tevreden houden van hun eigen team. Herken en begrijp de uitdagingen die zij tegenkomen op het vlak van communicatie, productiviteit en motivatie.

2. Faciliteren JA, dicteren NEE

Geef je managers de ruimte om zelf problemen op te lossen en beslissingen te nemen, in plaats van kant en klare oplossingen aan te dragen.

3. Bevorder samenwerking

Stimuleer open gesprekken, verwelkom nieuwe standpunten en neem beslissingen waar mogelijk samen.   

4. Persoonlijkheid inzetten als kracht 

Help je managers zien hoe ze invloed kunnen uitoefenen door middel van hun persoonlijkheid en soft skills, in plaats van alleen hun functietitel. 

5. Stimuleer een cultuur gericht op groei

Creëer een cultuur die voortdurend leren, innovatie en groei aanmoedigt.

6. Erkenning en beloning

Laat je waardering zien voor de inspanningen en prestaties van je middenmanagement, zodat ze weten dat ze op waarde geschat worden.  

Meer informatie

Wil je meer weten over hoe je het beste uit je middenmanagement haalt? Bekijk onze webinar ''Maximising the middle'' of neem contact met ons op via netherlands@robertwalters.com of tel. 020 644 4655.