Een baan als business controller staat hoog op de wensenlijst van menig finance professional. Als business controller ben je niet alleen een expert op het gebied van cijfers, maar maak je ook de vertaalslag naar de bedrijfsstrategie. In deze rol maak je een grote impact op de organisatie: je zet cijfers in om kansen te identificeren en bedrijfsprocessen efficiënter te maken. De functie business controller is niet alleen populair onder finance professionals, ook organisaties staan in de rij voor goede business controllers. De vraag naar business controllers is in het eerste halfjaar van 2019 maar liefst 39% gestegen ten opzichte van het jaar ervoor*. Hoog tijd dus om deze functie eens nader te bekijken.
Controlling ligt aan de basis van een geïnformeerd en weldoordacht besluitvormingsproces. Je werkt als business controller samen met andere functies buiten finance, als een soort consultant, om hen te helpen met het identificeren van groeimogelijkheden. Ook treed je op als sparringspartner van de CEO, COO en CFO. In tegenstelling tot de financial controller, bestaat het takenpakket van de business controller eerder uit operationele zaken dan uit compliance, fiscale en boekhoudkundige zaken.
De doelen van een business controller zijn simpel: kosten beperken, efficiëntie verhogen en risico’s identificeren en beperken. Binnen deze functie krijg je de kans om je analytische skills op operationeel niveau in te zetten. Je kunt de ene dag samenwerken met marketing bij het lanceren van een nieuw product, en de volgende dag helpen bij het schrijven van een business case.
De rol van business controller heeft de afgelopen jaren een succesvolle transformatie ondergaan. Waar de functie eerder beperkt bleef tot traditionele taken als het opstellen van maandrapportages, budgetteren en forecasting, houden business controllers zich tegenwoordig ook bezig met meer strategische activiteiten.
Om het bedrijfsproces te monitoren, maakt de business controller balansen, begrotingen, rapporten, meerjarenplannen en analyses. Op basis van cijfers uit het verleden worden voorspellingen gedaan voor de toekomst. Dankzij deze analyses en voorspellingen, kan de business controller zien welke processen nog verbeterd moeten worden. Deze conclusies dienen als basis voor strategische beslissingen, die uitgevoerd worden door Key Performance Indicators (KPI’s) op te stellen en te bewaken.
Een goede business controller heeft van nature interesse in de organisatie, haar producten en haar klanten. Om goed te kunnen schakelen met anderen in de organisatie, is het daarnaast belangrijk om sterke communicatie skills en analytische vaardigheden te hebben. Je moet als business controller in staat zijn om in duidelijke taal cijfers en hun implicaties uit te leggen aan collega’s zonder financiële achtergrond. Goede business controllers zijn dan ook assertief en nieuwsgierig.
Als business controller kun je doorgroeien tot manager control, financieel directeur of zelfs CFO. Om in aanmerking te komen voor een business control functie, heb je een bachelor- of masterdiploma nodig in een financiële richting, zoals Bedrijfseconomie of Accountancy. Volgens onze laatste Salary survey verdien je als junior business controller tussen de 35k en 43k per jaar.
Ook in de toekomst zal business control een belangrijke rol binnen de organisatie blijven bekleden. Als schakel tussen finance en de business, is de functie bijna onmisbaar geworden binnen grote organisaties. Daarnaast zal de complexiteit van de functie in de toekomst toenemen naar mate de digitalisering van het bedrijfsleven vordert. Dit zorgt voor een flinke uitdaging binnen het domein van business control.
*Bron: Jobfeed.nl
Op zoek naar een nieuwe baan in de financiële sector? Bekijk dan onze financiële vacatures. Voor meer informatie, neem contact op met onze recruitment specialisten via netherlands@robertwalters.com of tel. +31 (0) 20 644 4655.
Je hebt een perfect cv gestuurd en voelt je goed over het sollicitatiegesprek. Nu kun je gewoon wachten op de beslissing van de HR manager. Veel beter is het om je sollicitatie actief op te volgen. Dit geeft je een voorsprong op andere sollicitanten. Het is belangrijk om de balans te vinden bij deze
Lees meerSoms heb je maar een minuut de tijd om jezelf of jouw idee te verkopen. Zo’n korte pitch wordt ook wel een ‘elevator pitch’ genoemd. In een elevator pitch telt elke woord, dus freestylen is niet zo’n goed idee. Elske Koek, recruitment manager bij Robert Walters, helpt je bij het voorbereiden en geve
Lees meerOf je nu al jaren bij hetzelfde bedrijf werkt of er nog maar pas bent begonnen, ontslagen worden is nooit leuk en kan zorgen voor een flinke deuk in je zelfvertrouwen. Bovendien brengt ontslag een hoop zorgen met zich mee, want wat betekent dit financieel en hoe zorg je dat je gauw weer een nieuwe b
Lees meerDe Nederlandse Big Four kantoren zijn al lange tijd populaire werkgevers onder jong financieel talent. Toch hadden de kantoren de afgelopen jaren moeite om de achterdeur dicht te houden. Maar ESG brengt daar verandering in, verwacht Rob Steur, gespecialiseerd in het bemiddelen van financiële profess
Lees meerDe trend van automatisering heeft een grote impact op de taken van finance professionals. De tijd van rapporten opstellen en cijfertjes invullen is voorbij. Eenvoudige en routinematige werkzaamheden worden steeds meer overgenomen door technologie. Om met de tijd mee te gaan, moet je je als finance p
Lees meerHet is de droom van veel jonge finance professionals: CFO worden. En dan het liefst al vroeg in je carrière. Het is daarvoor wel belangrijk om de juiste keuzes te maken. Nanke van Asten, Senior Manager Finance Recruitment bij Robert Walters zet zes belangrijke stappen voor je op een rij. Natuurlijk
Lees meerSluit je aan bij ons wereldwijde team van creatieve denkers, probleemoplossers en game changers. Wij bieden jou mooie doorgroeimogelijkheden, een fijne werksfeer en uitstekende opleidingsmogelijkheden.