nl

Onze Diensten

Toonaangevende bedrijven in heel Nederland vertrouwen op Robert Walters om snel en efficiënt de juiste mensen te werven. Lees meer over onze dienstverlening.

Meer informatie
Vacatures

Onze consultants nemen de tijd om te luisteren naar jouw ambities, en delen jouw verhaal met vooraanstaande organisaties in Nederland. Laten we samen het volgende hoofdstuk van jouw carrière schrijven.

Bekijk alle vacatures
Onze Diensten

Toonaangevende bedrijven in heel Nederland vertrouwen op Robert Walters om snel en efficiënt de juiste mensen te werven. Lees meer over onze dienstverlening.

Meer informatie
Inzichten & Advies

Of je nu op zoek bent naar talent of naar een nieuwe carrièrestap voor jezelf, wij adviseren je graag over de laatste trends op de arbeidsmarkt en bieden je de inspiratie die je nodig hebt.

Meer lezen
Over Robert Walters Nederland

Voor ons gaat recruitment over meer dan een enkele vacature. Wij helpen organisaties en professionals bij het maken van belangrijke keuzes.

Meer lezen

Werken bij ons

Onze mensen maken het verschil. Lees hun verhaal en kom alles te weten over een carrière bij Robert Walters Nederland.

Ontdek meer

Een sollicitatiegesprek voeren

Het geheim van een goed sollicitatiegesprek is het aanbrengen van structuur. Een duidelijke structuur geeft je de garantie dat er geen vragen onbeantwoord blijven en dat je een vlot en overzichtelijk gesprek kan voeren.

Bovendien kom je geloofwaardig en professioneel over bij kandidaten. Het is aan te raden om het interview op te splitsen in 3 delen: een introductie, de belangrijkste vragen en een conclusie.

De introductie

Een goed sollicitatiegesprek begint met een sterke introductie. In dit deel van het gesprek kun je de kandidaat gerust vragen stellen en aangeven welke dingen u met de kandidaat zal gaan bespreken.

Je kunt eventueel beginnen met een aantal dingen die je gemeen hebt met de kandidaat. Een goed punt om mee te starten is de interesse van de kandidaat. Dit zal niet alleen de kandidaat laten ontspannen, het geeft jou ook de kans om hem of haar beter te leren kennen.

Daarnaast is het nuttig om tijdens de introductie een beeld te schetsen van het bedrijf, de geschiedenis, de toekomst en ook over jouw persoonlijke achtergrond en jouw rol in de organisatie.

Belangrijkste vragen

Hier kun je de kandidaat vragen om hun cv in detail door te lopen, waarbij je open vragen stelt over hun werkervaring. Bijvoorbeeld:

  • Kun je me iets vertellen over het team waarin je werkte?
  • Wat vond je leuk/niet leuk in je vorige functies?
  • Omschrijf eens een typische werkdag
  • Welke resultaten heb je behaald?
  • Wat zijn je belangrijkste prestaties?
  • Wat is de reden van vertrek bij je vorige werkgever?


Het sollicitatiegesprek afsluiten

Dit is het moment waarop je de kandidaat kunt aanmoedigen om vragen te stellen. Daarnaast is dit voor jou nog een moment om de functie en het bedrijf te 'verkopen'. Daarnaast kun je de kandidaat de volgende stappen in het wervingsproces uitleggen en toelichten wanneer deze plaats zullen vinden.

Een duidelijke structuur van het sollicitatiegesprek geeft je de garantie dat je alle noodzakelijke informatie over de kandidaat kunt verzamelen, zodat je een weloverwogen beslissing kan nemen.

Wanneer je vindt dat het gesprek goed verlopen is, vraag de kandidaat dan om het gewenste salarisniveau en de gewenste startdatum. Vraag ook of de kandidaat nog meer wilt weten over jou of de organisatie. Tot slot vraag je de kandidaat om feedback.

Deel dit artikel
Gerelateerde informatie

Op zoek naar medewerkers?

Salary Survey

Recruitmentadvies

Neem contact met ons op

Laat je adviseren door een van onze consultants

Gerelateerde informatie

Bekijk alle inhoud
AI in werving: Waar zit de winst en waar gaat het nog mis?

AI ontwikkelt zich razendsnel binnen recruitment. Van AI-geschreven vacatureteksten tot geautomatiseerde screening, sourcing en ondersteuning tijdens sollicitatiegesprekken. De belofte is duidelijk: snelheid, schaal en efficiëntie. Maar wat betekent dat voor de kwaliteit van je hire? Faye Walshe, Gl

Lees meer
Hiring managers zijn vaak ongetraind in het voeren van sollicitatiegesprekken

Veel bedrijven steken flink geld in employer branding, assessmenttools en HR-tech. Maar de mensen die uiteindelijk de beslissing nemen – de hiring managers – krijgen vaak nauwelijks begeleiding. Uit onderzoek van Robert Walters blijkt dat 40 procent van hen nooit een formele interviewtraining heeft

Lees meer
90 seconden... meer heeft een sollicitant niet nodig.

Een sollicitatiegesprek duurt gemiddeld een uur, maar veel kandidaten weten binnen de eerste 90 seconden al of ze zichzelf bij een organisatie zien werken. En 47 procent krijgt een negatieve indruk als de interviewer te laat komt. Dat blijkt uit cijfers van recruitmentorganisatie Robert Walters. Een

Lees meer