.png){kind=logo}
Ons doel
Mensen en organisaties helpen om hun unieke potentieel te vervullen
Wij luisteren naar jouw verhaal. Daardoor begrijpen we jouw behoeften- de uitdagingen waarmee jouw organisatie wordt geconfronteerd, en zijn we in staat jou in korte tijd verder te helpen.
Resultaatgerichte aanpak
Wij werken resultaatgericht, volgens een vast proces. We verdiepen ons in de uitdaging van de opdrachtgever, om zo de functie waarvoor een interim professional nodig is volledig te kunnen begrijpen. Wat is de huidige context? Hoe positioneer jij de interim manager in jouw organisatie? Wat is jullie bedrijfscultuur? Wat wordt de scope en zijn/haar verantwoordelijkheden?
Deze informatie vormt de basis van een gedetailleerd voorstel, zodat er geen onduidelijkheid kan bestaan over de scope en de verwachtingen. Interim managers ondertekenen een geheimhoudingsverklaring voordat ze toegang krijgen tot alle details van jouw organisatie.
Actieplan
Nadat je de meest geschikte kandidaat voor de functie hebt gekozen, zal de interim professional in de eerste weken van de opdracht zijn/haar bevindingen documenteren en een actieplan opstellen. Dit plan wordt vervolgens besproken in een follow-up bijeenkomst tussen alle partijen om samen de doelstellingen van de opdracht af te stemmen. De voortgang hiervan wordt vervolgens bewaakt door periodieke bijeenkomsten.
Waarom een beroep doen op een interim manager?
- Ter vervanging van vaste werknemers die langdurig afwezig zijn als gevolg van ziekte, zwangerschap, etc. Langdurige afwezigheid, ontslag, zwangerschapsverlof,...
- Ter overbrugging van lange recruitmentprocessen voor vaste functies
- Vanwege de inbrengen van specifieke competenties en kennis
- Als oplossing bij crises of, conflicten
- Als extra capaciteit in drukke periodes
Hoe onderscheidt Robert Walters interim management zich?
- Het hoge ervaringsniveau van onze consultants
- Onze procesmatige, grondige aanpak
- De wil en vasthoudendheid om te werken aan een kwalitatief resultaat binnen een korte tijdspanne
- De diversiteit in de expertise van ons team
- De kracht van ons netwerk
- De toewijding en partnerschap met onze klanten
Of je nu op zoek bent naar tijdelijke ondersteuning voor jouw organisatie, of zelf een opdracht zoekt waarbij jij het beste uit je zelf kunt halen, Robert Walters helpt je graag verder
Tom Touber deed ruim 30 jaar ervaring op in diverse c-level rollen in het bedrijfsleven. Bovendien begeleidde Tom als teamdirecteur professionele zeilteams in de 'Volvo Ocean Race', de champions league van de zeilwereld.
Pim van Stolk studeerde in 1981 af aan de Universiteit Twente en had een succesvolle carrière in de financiële sector. In 2020, ondanks zijn naderende pensioen, voelde hij zich er nog niet klaar voor en bleef enkele maanden langer werken.
Dirk-Jan de Graaff begon zijn carrière bij Bank Labouchere, de investment bank van Aegon. Na een aantal dienstjaren kreeg hij een opdracht waarvoor hij voor een paar maanden naar Curaçao vertok.
Recruitmentadvies
Bekijk allesCarrière-advies
Bekijk alles
5 tips om een goede onderhandelaar te worden
Onderhandelen is een essentiële vaardigheid in zowel je professionele als persoonlijke leven. Of je nu onderhandelt over een salarisverhoging, een contract of een zakelijke deal, het vermogen om effectief te onderhandelen kan het verschil maken tussen succes en teleurstelling. Maar wat maakt iemand
Lees meer
Essentiële vaardigheden voor succes in jouw carrière
In een steeds veranderende arbeidsmarkt is het belangrijk om jezelf te onderscheiden en relevant te blijven. Naast technische expertise zijn er bepaalde vaardigheden die essentieel zijn om succesvol te zijn, ongeacht je functie of sector. Deze vaardigheden helpen je niet alleen om beter te presteren
Lees meer
